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　　未畢業(yè)，先失業(yè)，不是因?yàn)闆]有工作機(jī)會(huì)提供，而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡；就業(yè)難的關(guān)鍵，也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多，教育水平下降，而是自我認(rèn)知的能力模糊，就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。　　你可以認(rèn)為我擺譜、擺資格，但是，作為畢業(yè)生，我相信你還是…

NEC通訊(中國)有限公司副總裁 人力資源部總監(jiān)曹來京先生授權(quán)發(fā)布，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載?！　〗o女兒的就業(yè)忠告　　不久，你就要畢業(yè)、走上工作崗位了。這是一個(gè)漫長(zhǎng)歲月，將近四十年的職業(yè)生涯。 作為父輩、一個(gè)經(jīng)歷了多年職業(yè)生涯的“過來人”，說幾句“老生常談”，對(duì)你今后的職業(yè)生涯應(yīng)該有所幫助。　　關(guān)于找工作　　一下子找到自己喜歡的…

　　微軟作為全球軟件業(yè)巨頭，豐富的創(chuàng)造力在我們眼中充滿了神奇的七色光環(huán)，是什么造就了微軟的長(zhǎng)盛不衰？帶著這些問題記者采訪了微軟中國研發(fā)集團(tuán)的人力資源部總監(jiān)Mr. Patrick Sullivan（中文名：蘇睿文），由他為我們揭開微軟人才戰(zhàn)略神秘的面紗?！　∮浾撸何④浿饕ㄟ^哪些渠道招聘高級(jí)技術(shù)人才？ 　　一方面我們會(huì)大量發(fā)展和培養(yǎng)我們自…

很多大學(xué)畢業(yè)生找不到工作，覺得社會(huì)騙了他，書本騙了他，每天怨天怨地的。但在我看來，這樣的大學(xué)生被社會(huì)拋棄是有原因的，而且我的公司堅(jiān)決不用應(yīng)屆畢業(yè)生的，為什么呢？因?yàn)槲遗铝恕！　〈笫伦霾粊?，小事辦不好　　我公司招聘過許多大學(xué)生，這其中的經(jīng)歷和公司所受的苦只有自己才知道。實(shí)話實(shí)說，你這幫才畢業(yè)的小孩懂什么？一踏進(jìn)社會(huì)開價(jià)就…

　　本期嘉賓：王小薇　　中華網(wǎng)（m.lanqivip.com）掌中萬維（中國）科技有限公司人力資源總監(jiān) 　　《WOMAN》：什么樣的人才是您眼中的人才？他最應(yīng)該具備的是什么樣的素質(zhì)？ 　　王小薇：其實(shí)說到人才，很多人都認(rèn)為對(duì)方的工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。實(shí)際上，對(duì)于一個(gè)HR來講，經(jīng)驗(yàn)固然重要，但還有三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)才是更重要的。 　　第一， 也是最最重…

　公司里面有時(shí)會(huì)遇到這樣的老員工：他崗位工作不忙，常能喝茶看報(bào)；利用認(rèn)識(shí)醫(yī)院醫(yī)生的便利，常開病假條，進(jìn)行長(zhǎng)期休息；病假到期后會(huì)重新再開一張，再歇病假?！　♂槍?duì)此類老員工的上述情況，我們認(rèn)為HR經(jīng)理可以從以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)工作管理與勞動(dòng)紀(jì)律管理?！　∫?、加強(qiáng)醫(yī)療期管理。1、原國家勞動(dòng)部頒布的《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期…

　　1、書寫規(guī)范：字跡潦草，涂改超過3處，一般說明此人比效粗心（如果是現(xiàn)場(chǎng)填寫的簡(jiǎn)歷）?！　?、年齡、職級(jí)、待遇是否匹配：中層管理者一般在25歲以上，高層一般在30歲以上，超過40歲還是中層管理的，需慎重考慮其發(fā)展?jié)摿?。待遇水平可參考所在地工資狀況。非在合理范圍內(nèi)的，需仔細(xì)確認(rèn)或在條件允許下做背景調(diào)查?！　?、填寫是否完整：對(duì)未…

柏明頓人力資源管理咨詢高級(jí)顧問師申老師　　新的一年又開始了。王總，L公司的總經(jīng)理，輕輕地合上了文件夾，陷入了沉思。這份由市場(chǎng)調(diào)查公司提供的行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，今年行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有進(jìn)一步激化的趨勢(shì)，利潤(rùn)空間會(huì)明顯降低；技術(shù)進(jìn)一步同質(zhì)化，客戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量將會(huì)成為明年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。 “看來又是一場(chǎng)惡戰(zhàn)??！” 王總暗嘆了一口氣，…

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整也會(huì)越來越快。計(jì)劃永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的變化，公司可能去年在A城設(shè)分公司，今年卻要對(duì)其進(jìn)行解散，再到B城設(shè)分公司。這樣一散一設(shè)的，伴隨的則是人員的裁減與異地新增。無論是新增還是裁員，對(duì)于HR工作者來說，都是份內(nèi)之事。 如何使企業(yè)在裁職員過程中將風(fēng)險(xiǎn)與成本降到最低，是每一位HR工作者都應(yīng)認(rèn)真思…

招聘工作是人力資源工作里比較簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的工作，簡(jiǎn)單在所有人都會(huì)招人，復(fù)雜在招人的成功率很低，所以請(qǐng)各位做的比較好的朋友一起來談一下作好招聘工作哪些是比較棘手的問題需要處理好的？ 我認(rèn)為有這些問題： 1、花錢等了廣告，卻沒有幾個(gè)人打電話。 2、答應(yīng)來面試卻沒有來，導(dǎo)致招聘失敗。 3、來了好多人，卻不清楚到底哪個(gè)最合適，只…